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入社まもない社員さんが、
しっかり案内してくれました。 |
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各消耗品の工具に名前や
発注数など書いてあります |
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大きい工具 |
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机の引き出しの中。時々話には聞いていましたが
見るのは初めて。私の机とは大違い。 |
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パソコンのコードを整理
きれいです |
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本も棚の何段目の何列に置くという
ところまで決めてあります |
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掃除は毎朝。来社があっても掃除優先
どの場所を誰がやるか書いてあります |
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工場全体。ちょっと見えにくいですが
白線は踏んではいけない決まりに なっています |
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最後に2/14の講演の
打ち合わせ。奥に座って いらっしゃるのが山田社長 |
2月に大阪府大東市の山田製作所というところへ行ってきました。
所属している広島中小企業家同友会の2月オープン例会で、発表
していただくための打ち合わせを兼ねての訪問です。
（私は山田製作所さんを見たかっただけですが・・・）
山田さんは、「良い現場は、最高のセールスマン」「守る事を決めて、
決めた事を守る」「人が変わる、そして会社が変わる」をスローガンに、
徹底した3S活動に取り組んでおられます。
3S活動→http://www.yamada-ss.co.jp/
社長になる前、順調だった会社の売り上げが、
あるとき（瞬間ですが）95％ダウン！そこからの逆転劇をお話されました。
売り上げダウン後、あわてて営業に出るも、客先で「やってることは
なんとなくわかるけど、特徴はなんやねん？」とあちこちで言われ
答えることができなかったそうです。
あるとき出た3Sセミナーで、「これだ！」と思い実行。
当時の社長であるお父さん、古くからの社員さんとの隔絶を乗り越えられ
3Sでお客さんもつくれる会社へと成長されました。
今では年間200弱（でしたっけ？）見学があり、海外からの視察も
あるそうです。 （山田製作所訪問ツアーがある。何社かが合同で見学）
来社企業→ http://www.yamada-ss.co.jp/about/raikyaku.html
（見学申し込みもできます）
サイトにも詳しく出ていますので、是非ご覧になってみてください
→ http://www.yamada-ss.co.jp/
私は、まず自分の机のから始めないと。
とにかく汚い。社員もあきれているでしょう・・・。
