 ビチノコ、仲西社長 |
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先々週の土曜日、時々行く自転車屋、「メカニックピット」（ビチクレッタノコ）の 6周年のお祝いパーティーに行きました。
気がついたらもう開店してからそんなに 経ったんだです。通常、創業してから業種問わず、1年続けることがたいへん と言われる中、ほんとによくがんばっています。お客さんもいい方ばかり。
私もスポーツサイクルの店をやっていましたが、5年で廃業してしまいました。 原因は自分が弱者なのに何事も絞れなかったことにあると 思っています。 ここでえらそうですがノコと私がやってきたことを比べると、
商品・・（私） ある程度の価格以上なら何でも。一人なのに4つも、5つもの ブランドを取り扱っていた。（年間契約がありましたから在庫負担は かなりのものです。） （ノコ） 在庫はロードスポーツのみに絞っている。（用品類も同じ） 地域・・・これは、サイクルスポーツはまだマイナーなスポーツなので お客さんの中心地域は広くなります。
客層・・・（私） サイクリングを楽しむ人なら誰でも・・。 （ノコ） ロードレースを楽しむひと中心 単純にここまでだけでもかなり違うので、当然この後の 顧客開拓、顧客維持のやり方が異なってきます。 性格もあったのでしょうか、私のやり方だと、 私一人なのに何にでも対応しなくてはならなくなり、 全てが中途半端になっていました。 お店も会社も、続けることは大変です。仲西社長には これからも私たちを楽しませてくれるスポーツサイクルショップ としてがんばってもらいたいです。応援していますよ！
